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《組織變革與自主績效提升管理》培訓

作者:丁莉莉  來源:公司內部 
發表時間:2017-11-02 17:34:00  點擊:99  字體顯示:【大】   【中】   【小】
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快乐飞艇官网 11月2日,青整電子中層以上管理人員參加了由華通軍工集團組織的管理培訓,培訓由北大縱橫高級合伙人王京剛職員主講,主要內容為組織變革與自主績效提升管理。

培訓主要圍繞三部分內容展開,第一,激發新動能、創新管理模式。王京剛職員通過講述古代劉基《郁離子》貓與老鼠的故事,娓娓道出當前治企安民的主張人才觀、經濟思想等,并由此延伸出古代明主者有三懼:一曰處尊位而恐不聞起過,二曰得意而恐驕,三曰聞天下之而言,而恐不能行,何以識其然也?引發在場人員深思。

第二,阿米巴自主經營模式的導入。講解過程中,王職員結合華為、海爾等的真實案例,從財務、快乐飞艇官网、心理、經營等方面多角度分析了阿米巴模式的精華,深入淺出闡述了阿米巴的核心理念,同時也提出了相應的落地實施方案,給學員們在經營管理上提供了切實可行的新方法、新思路。

第三,實現全員參與經營。王職員提出,“改革成功=經營方案*人心*執行”,從國企改革入手,結合實際案例,講解國企改革的洪流中,如何根據自身特點進行組織變革與迭代升級,如何在時代變遷中站穩腳步,成為行業翹楚從全新的視角解讀國企改革、產業升級組織變革。最后針對華通軍工的企業特點,著重講解了軍工產業的戰略發展趨勢以及現代企業成功的管理模式


此次培訓為企業帶來了一場思想的盛宴,靈魂的沖擊培訓過程中,所有人員都聚精會神地聽取職員的講解并認真做好學習筆記,紛紛表示從培訓中受益匪淺,日后會努力將所學運用到實際工作中,逐步形成符合企業發展要求的新的運營管理模式,滿足企業未來產業升級和跨越式發展要求。

青整電子 丁莉莉



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